石墨烯的市场和技术机会

尽管历史悠久，但石墨烯已经在商业化方面已经走了很长一段路。

制造商正忙于结束第二轮或第三轮融资，许多人正在全球安装多吨重量生产能力。同样，许多人正在将价值链移到超越简单的粉末之外，以提供配方和主体。

该行业还慢慢地意识到石墨烯仍然远离高频应用，因此正在寻找更现实和更低的悬挂果实。所有这些因素表明炒作开始通过。但是，关于接下来会发生什么以及如何增加收入的真正困难问题仍然存在。

IDTECHEX研究彻底分析了石墨烯的市场和技术，并在“石墨烯机会2013-2018”（www.idtechex.com/gra）中发表了发现。我们已经密切关注这个空间已有一年多了，并且与行业中几乎所有供应商和最终用户建立了密切的关系。我们还在主题上举办了领先的业务驱动活动（www.idtechex.com/graphene），为我们提供了无与伦比的洞察力和信息。

两个主要挑战

我们发现，两个主要因素是对石墨烯商业增长的硬制动。第一个是市场混乱（因此最终用户的风险），第二个是主要的上市策略是取代良好的现有解决方案。如果要在我们的市场研究报告中，我们将面临两种挑战，应解决这两个挑战。

消除混乱

市场混乱源于市场上没有单一石墨烯的事实。相反，有许多石墨烯类型。每种类型都是与理想形式不同的，并提供了不同的材料属性包。因此，它适用于不同的最终用途。

石墨烯也可以使用多种技术制造。这是一个积极因素，因为它为进入生产业务创造了更多的途径，但也增加了整体混乱。这是因为每种技术都会产生一种不同的石墨烯类型，价格不同。

目前，目前主要是在潜在的最终用户和消费者身上 - 有很多 - 筛选这个令人困惑的市场空间，以评估每种石墨烯类型和生产技术，以满足自己的需求。尽管它确实允许供应商之间的区分，但它是反对采用的障碍。因此，如果石墨烯生产商共同建立明确的准则，这将有助于减轻最终用户的风险和负担，这将是商业上的有益。

有一个有希望的迹象表明该行业正在采取这种困惑。以商业为导向的会议在向市场带来清晰度方面发挥了积极作用。该行业已经在谈论协会，并且玩家正在大集中提高价值链，以减轻最终用户的负担。

超越“替代模式”？

石墨烯尚未确定许多具有首次移动优势的应用程序。当今普遍的上市策略是取代现有的现有解决方案。在这里，石墨烯试图做市场上已经存在的事情，只有好一点和/或便宜一点。

有许多例子来验证这一观察结果。CVD石墨烯推动替换ITO（甚至ITO替代品），但更昂贵并且具有较高的板电阻。石墨烯粉末试图以添加剂为代替复合材料中的石墨或黑碳，但它们更昂贵，并且wt％的潜在降低可能不足以创造大型和快速的市场份额。石墨烯与超级电容器中的活性碳竞争，尽管它可以提供比较性能优势，但其高价价格最初将其限制在业务的利基市场和小批量角落（我们的报告中可以找到更多示例和更彻底的评估。

超越替代市场

该行业正在移动，尽管非常缓慢，但也超出了“替代”阶段。我们已经看到了一些有趣的产品概念，例如透明的低成本油墨，IR图像，低噪声传感器等，但是需要更多的努力和想象力。否则，替代方案将不可避免地是供应商被迫定价成本，而不是估价。石墨烯应该不仅仅是“我比其他人便宜”的材料。

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