2004年11月17日
董事会Sarna聚合物持有Inc.正在审查建筑行业（SARNAFIL部门）以及汽车行业（Sarnamotive部门）的高质量聚合物膜（SARNAFIL部门）的高质量聚合物膜的双重策略。尤其是正在研究汽车业务的潜力是否可以通过合作伙伴关系或通过撤资更快，更有效地利用。
在其新组成的六个月后，Sarna Polymer Holding Inc.的董事会决定审查现有的双重战略，并在方案上为这两个公司业务领域的成功未来而工作。通过这种方式，董事会希望从长远来看，并进一步提高萨纳菲尔分部的高利润和增长潜力，并推动汽车部门的当前重组和新定位。
董事会坚信，欧美汽车业务始终如一地对具有强劲增长的利基产品定向，以及将生产逐渐转移到低成本国家的位置。正在研究汽车部门的潜力是否可以通过合作伙伴关系或通过撤资更快，更有效地利用。
董事会董事长弗里茨·斯图格（Fritz Studer）表示：“双重战略才有意义，只有为我们所有利益相关者，股东，员工和供应商创造长期价值时，才有意义。如今，这两个部门的单独价值比在一起的价值更多。重要的是要更有效地利用潜力。因此，从与新的汽车业务合作伙伴的偶尔战略继续进行双重战略，通过部分撤资汽车业务的二重性策略到专注于成功的Sarnafil部门的核心业务，从而正在研究不同的情况。”
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